بررسی یک نمونه واقعی از فرایند کاوی – بخش سوم تحلیل فرایند بر اساس معیار منبع، زمان اجرا و هزینه هر فعالیت

پیش از ارائه این بخش که به تحلیل فرایند می پردازد، نیاز است تا دو مطلب قبلی را مرور کنید، در مطلب اول، فایل event logs را به‌طور کامل مورد بررسی قرار دادیم و خصوصیات آن را نیز بررسی نمودیم. در مطلب دوم،  الگورتیم های شناسایی فرایند را بر روی فایل event logs اجرا نمودیم و مدل فرایند را استخراج نمودیم. در این بخش قصد دارم  معیارهای بیشتری را برای نگاه دقیق تر به فرایند در الگوریتم ها دخیل کنیم.

برای درک بهتر این مطلب نیاز است تا دانش کافی در مورد event logs داشته باشید. در شکل زیر event logs نمایش داده شده است.

مدلی که تا کنون استخراج شده است نیز به صورت زیر است در این مدل تنها شماره یکتا event و نوع فعالیت در نظر گرفته شده است.

همانطور که در فایل event logs مشخص است علاوه بر شماره یکتا event و نوع فعالیت اطلاعات دیگری مانند منبع (کسی که فعالیت را انجام داده است)،  زمان اجرا و هزینه نیز وجود دارد. با استفاده از وارد کردن این اطلاعات به عنوان ورودی به الگوریتم های فرایند کاوی، می توان دید دقیق تری را نسب به فرایند کسب کرد. در نمودار زیر  ما سه تا اطلاع اضافی را نیز در تحلیل فرایند وارد کردیم

قبل از تحلیل فرایند یک نگاه دقیق تر به نمودار فوق می اندازیم، در نمودار بالا چند تا نکته قابل ذکر است
۱-    منابع (افراد): همون طور که مشخصه افراد  به سه دستی Assistant (دستیار)، Expert (متخصص) و manager (مدیر)تقسیم شدن
۲-    نمودار ها (معیارها): یک سری نمودارها تو شکل مشخص شده
۳-    نقاط تصمیم گیری: یک سری ترازو توی شکل مشخص شده (یعنی اون مکان‌ها محل تصمیم گیری است)